איך נראית הצלחה בסוף 2027? • הגדרה מה יהיה שונה? • זיהוי מי ירגיש את השינוי? • נוסח הצלחה ברורה ומדידה
מתרגמים את תמונת הסוף ליעדים מדידים • מגדירים את המהלכים והמשאבים שיידרשו כדי להגיע אליהם • מתעדפים: במה מתמקדים ועל מה מוותרים כדי לפנות מקום למה שחשוב
מתוכנית על הנייר לשגרת ניהול • מגדירים מי אחראי על מה • קובעים מה בודקים, מתי ובאיזו תדירות • בונים שגרת מעקב קבועה שמאפשרת לזהות פערים, להגיב ולהישאר במסלול.
אתם מובילים או שותפים לבניית תוכנית העבודה ל־2027 ורוצים להתחיל מהיעד, לא מרשימת המשימות.
אתם רוצים לתרגם כיוון אסטרטגי ליעדים, מדדים ומהלכים שאפשר באמת לעבוד איתם.
אתם משתמשים ב־OKRs, או רוצים להתחיל, ומחפשים דרך להפוך אותם ממתודולוגיה לכלי ניהולי.
יש הרבה דברים שאפשר לעשות, אבל צריך להחליט במה מתמקדים, מה מודדים ועל מה מוותרים.
אתם לא מחפשים עוד מצגת, אלא תוכנית עם אחריות ושגרת מעקב שתמשיך לעבוד גם אחרי הסדנה.